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泰州支队加强转制过渡期间队伍管理 全面提振精气神

为实现消防应急救援队伍又好又快发展,切实提高队伍管理水平,确保转制过渡时期队伍稳定和秩序正规,泰州支队以筑牢思想根基为核心,
       为实现消防应急救援队伍又好又快发展,切实提高队伍管理水平,确保转制过渡时期队伍稳定和秩序正规,泰州支队以筑牢思想根基为核心,以激发内生动力为支撑,以凝聚人心士气为目标,切实加强转制过渡期间队伍管理,全面提振队伍精气神。

一、加强疏导引领,筑牢思想根基。
一是加强理论武装。组织开展政治理论学习,集中开展“换新装、树形象、谱新篇”主题实践活动,举行专题党课3次,认真落实党组织生活各项制度,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把习近平新时代中国特色社会主义思想和训词精神深深植根于全体指战员的头脑之中,引导树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个坚决维护”。二是深入督导调研。构建思想工作架构,细化班子成员分片包干职责,逐级传导压力,层层压实责任,把思想政治工作触角延伸至基层最末端,支队党委常委深入基层调研督导、分层分类座谈、发放调查问卷、一对一谈心等方式方法,围绕改革转隶和当前重点工作,宣传鼓劲、选树典型、慰问激励、帮扶解困,把思想政治工作做到一线,收集调查问卷300余份,发放慰问金10余万元,有效鼓舞士气斗志,为圆满完成各项工作任务提供精神动力。三是抓实廉政教育。召开党风廉政建设联席会,广泛征求社会各界对消防工作的意见和建议16条,深刻吸取各类事故案件的深刻教训,印发专项督导方案,积极开展警示教育和“咬耳扯袖”谈心谈话活动,邀请交警部门来队开展车辆安全讲座,突击检查从严管酒治酒执行情况6次,切实将廉政教育融入日常工作生活。

二、突出问题整改,提升能力素质。
一是整改业务工作突出问题。召开规范执法记录仪使用主官约谈会,健全日检查周研判机制,明确整改时间节点、责任单位和责任人,每周定期开展集中学习,通过采取战例研讨、集中授课等方式,先后组织开展指挥理论与岗位职责、火灾统计管理系统录入、预算编制工作、审计业务等专题培训8次,深入泰州市华润万象城、阿斯利康药业等场所开展实战拉动演练5次,提升消防员业务理论水平和灭火救援能力。二是整改队伍管理突出问题。从日常业务工作入手,严格执行一日生活制度、仪容风纪、日常管理、请销假、查铺查哨、晚点名等日常管理制度,紧盯“小远散直”单位和“人车酒网电密”等风险点开展不定期实地督查23次,对督查中发现的问题下发督查通报2期,组织开展提醒谈话8人次,全面落实中队干部住班制,建立消防员家长(属)互联机制,强化外出期间管控,每日对外出人员进行电话视频提醒,落实干部“一对一”帮扶措施,规范《每日工作动态》报送以及“日、周、月”工作机制,严格落实“清、严、细、实、常、爱”的日常管理教育六字要求,切实提升队伍管理效能。三是整改专职队伍突出问题。印发《关于明确政府专职消防员征召管理有关要求的通知》,对现有专职消防员进行全面排查和清理整顿,全面落实管理责任,组织开展专职消防员年终考评和述职工作,对超标配备的消防文员实行末位淘汰,组织90余名新征召专职消防员进行岗前集中培训,对305名政府专职消防员岗位及等级档次发文进行了调整明确。

三、健全制度保障,凝聚人心士气。
一是理顺管理机制。组织人员赴市机关事务管理局学习公务用车管理经验,召开专题会议研究加强机关管理工作,结合支队实际从严从细制定完善机关管理相关规定,逐一明确办公秩序、队容队貌、车辆派遣使用等内容,成立督察绩效工作组,把指战员遵守纪律、执行制度等情况与个人晋职晋级、绩效考核、评先评优等相挂钩,对出现问题的单位第一时间查处,刚性兑现奖惩,促进队伍常态化长效管理。二是落实优抚措施。推动落实家属工作调动、随队落户、子女入学、交通出行、看病就医、法律救助、病困补助等优待政策落地,认真做好日常优抚及重大节假日、日常走访慰问等工作,联合市文联、曲艺家协会共同举办“送法治、送欢笑”文艺专场演出,举办消防摄影展,兴化大队“逆行者”舞龙队荣获第十二届新春舞龙表演大赛二等奖,全面丰富指战员文化生活,进一步提振队伍精气神。三是推行职业激励。建立完善发掘、宣传、表彰、弘扬、培育“五位一体”培树机制,常态化实施表彰奖励工作,表彰各类先进集体25个,先进个人287人次,坚持正向激励,激发内生动力,通过发放喜报、送奖上门等方式,进一步提升广大消防指战员职业荣誉感、使命感,增强职业动力,认真履职尽责,大力营造“燃烧激情、争先进位”工作氛围。